這段經(jīng)歷讓我想起了銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)人士經(jīng)常以有關(guān)他們的產(chǎn)品或服務(wù)的信息為先，希望某些東西能引起潛在客戶(hù)的共鳴。濟南品牌策劃公司專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售不是兒戲。這是一個(gè)收集有關(guān)潛在客戶(hù)需求信息的復雜過(guò)程。要想取得成功，濟南品牌策劃公司應該對潛在客戶(hù)的情況保持好奇。這需要廣泛和深入探索的強大提問(wèn)技巧。例如，我們的年輕女孩可能會(huì )問(wèn)我是否口渴。提出更好的問(wèn)題以獲得銷(xiāo)售。
制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售發(fā)生了變化。如果濟南品牌策劃公司已經(jīng)在該行業(yè)工作了 10 年或更長(cháng)時(shí)間，您可能已經(jīng)經(jīng)歷了重大轉變。最大的變化之一是客戶(hù)銷(xiāo)售聯(lián)系方式。今天，當您公司中的任何人有機會(huì )與潛在客戶(hù)交談時(shí)，他們已經(jīng)確切地知道他們想要什么：客戶(hù)在產(chǎn)品、解決方案和購買(mǎi)方面是自學(xué)的。濟南品牌策劃公司過(guò)良好教育的 B2B 潛在客戶(hù)會(huì )在與銷(xiāo)售代表交談之前進(jìn)行 Web 搜索、瀏覽公司網(wǎng)站和社交網(wǎng)絡(luò )并比較供應商以了解技術(shù)規范、構建需求列表、形成意見(jiàn)并縮小他們的選擇范圍。
為了在這種新的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售模式中取得成功，制造商需要成為積極的參與者，這樣濟南品牌策劃公司才能在教育過(guò)程的早期影響潛在客戶(hù)。事實(shí)上，許多制造商已經(jīng)在從傳統的出站技術(shù)轉向入站戰略和戰術(shù)，以產(chǎn)生和建立潛在客戶(hù)并培養新的潛在客戶(hù)。濟南品牌策劃公司這包括從創(chuàng )建引導潛在客戶(hù)進(jìn)入銷(xiāo)售渠道的高影響力內容到分析結果和調整流程的所有內容。
品牌定位
品牌命名
品牌理念
核心價(jià)值塑造
品牌故事
logo設計
vi設計
包裝設計
網(wǎng)站設計
標識系統設計
網(wǎng)站推廣
公關(guān)活動(dòng)
營(yíng)銷(xiāo)傳播
