內容營(yíng)銷(xiāo)需要營(yíng)銷(xiāo)人員投入大量的時(shí)間、資源和預算。對于許多 B2B 公司來(lái)說(shuō)，這構成了一個(gè)巨大的挑戰，因為營(yíng)銷(xiāo)人員通常肩負著(zhù)無(wú)數其他職責。對于擁有小型營(yíng)銷(xiāo)團隊的中小型公司來(lái)說(shuō)尤其如此，除了管理營(yíng)銷(xiāo)職能外，他們還負責通過(guò)提案支持業(yè)務(wù)發(fā)展。大多數公司還需要技術(shù)人員和主題專(zhuān)家的幫助，他們已經(jīng)忙于進(jìn)行中的項目工作，預計大部分時(shí)間都需要付費。
不用說(shuō)，成功且可持續的內容營(yíng)銷(xiāo)計劃始于（和結束）高層領(lǐng)導的支持。如果沒(méi)有高層人員的支持，您可能永遠無(wú)法獲得長(cháng)期成功所需的資源和支持。因此，對于執行領(lǐng)導來(lái)說(shuō)，了解內容營(yíng)銷(xiāo)的戰略重要性并將其作為公司的優(yōu)先事項至關(guān)重要。您需要宣傳、展示內容營(yíng)銷(xiāo)的好處并解釋它如何幫助公司實(shí)現其主要營(yíng)銷(xiāo)目標，特別是思想領(lǐng)導力、差異化和意識。
