確保您的轉型愿景涉及影響員工激勵因素的領(lǐng)域，包括社區、家庭、客戶(hù)、公司、團隊和自我。將倡議的成果附加到盡可能多的這些影響領(lǐng)域。描繪您的愿景后，允許其他人對其進(jìn)行擴展。當然，故事需要傳達，但是花在傳達故事上的大部分精力可能更好地用于傾聽(tīng)他人并讓他們添加自己的觀(guān)點(diǎn)。賦予人們創(chuàng )造和講述自己的成功故事的能力，創(chuàng )造了一個(gè)“相關(guān)性倍增器”。通過(guò)讓他人塑造與變革相關(guān)的故事，與為他們創(chuàng )作故事相比，你將獲得更大的回報。
